过去一周，万达集团与国际足联的赞助纠纷备受关注。
SportBusiness表示，万达未能按时支付合同，其赞助权被国际足联暂停。
在国际足联官网，六大合作伙伴中仍然存在万达的标识，但在国际足联的流媒体平台FIFA+上，万达的标识已被删除。对于2月底结束的国际足联沙滩足球世界杯，万达将不再有任何广告位。
早在2016年3月，万达就与国际足联签署了为期15年的合作协议，成为国际足联六大顶级赞助商之一，也是“国际足联首个中国顶级赞助商”。这是体现万达“咖啡地位”的赞助行动。六大品牌中，另外五个分别是阿迪达斯、可口可乐、现代起亚、卡塔尔航空和VISA。
中国竖起大拇指，国际足联一定会给它一些尊重。因凡蒂诺就任国际足联主席后，他邀请会见的第一位企业家就是王健林。当然，如果你想炫耀，就需要真金白银。从2016年到2030年，万达将总共向国际足联支付8.5亿美元。但现在，15年协议刚刚过半，万达和王健林似乎开始掉头，彻底退出足球甚至体育界。
今年年初，大连足球俱乐部解散。官方的解释是“历史债务无法解决，俱乐部无法正常运营”。总结起来就是三个字：没钱。这背后，是王健林和万达心事重重，无法为足球贡献血液。
2023年对于王健林来说是压力非常大的一年。万达工商管理业务的上市对赌协议面临到期危机，他被迫大规模变卖资产套现，以缓解沉重的经济负担。今年，他出售了万达电影控股权，出售了10多个万达广场，还有消息称万达正在出售旗下体育公司盈方。这一年，老王的举动可以概括为三个字：卖卖卖。
王健林上一次这样出售资产是在2017年，迫于赌债到期的压力，他以超过600亿的价格打包出售了13个万达文旅项目和77家万达酒店。融创和富力接手了该交易。当时，价格相当低。王健林恼怒对方“趁势”，据说在谈判过程中，愤怒又无奈的老王甚至把茶杯摔了。
没想到，接下来的几年里，中国的文旅和酒店业遭受了重创。融创和富力失去了他们以为低价收购的房产，双双破产。然而抛掉重资产的万达却安然着陆。老王他大概心里暗自庆幸。这就像两年前你卖了一套房子，感觉自己亏了，但现在看着房价暴跌你笑出了声。
这个幸运的巧合，似乎再次印证了王健林走在时代前面的愿景。这个愿景让他通过房地产发家致富，通过足球成名。
1989年，王健林辞去大连西岗区政府办公室主任职务，出任西岗区房管办所属住宅开发公司总经理。 1992年，公司改制为大连万达房地产公司，王健林正式进军市场。
同年，西岗区想建一座体育场，但缺乏资金。王健林表示愿意赞助400万元，条件是把体育场附近的一块土地划给万达建设商品房。市政府以影响城市规划为由否决了该提案，但王健林却有着长远的眼光。虽然没有拿到土地，但他仍然慷慨地支付了400万赞助费，给市领导留下了印象。
发展时代，地方政府愿意打造像足球一样的城市名片，既有政绩又有利于招商引资；而主动为城市争光的开发商也不会白费力气，能够以低廉的价格获得好地段的土地。一种默契的双赢。
1994年甲A联赛成立时，大连队穷得连工资都发不起，体委领导到处找钱。当王健林被发现后，他欣然接手，大连队更名为大连万达。它在第一年就赢得了A-A冠军。年投资从400万增至1000万，再增至5000万，并于1996年至1998年连续三届夺冠。万达的名声也传遍全国，从一家地方房地产公司成长为房地产巨头。
当时，王健林就像个大老板，拎着钱箱到更衣室动员：“下半场我们一定要保持逼抢风格，能打多少就打多少”、“如果你夺冠了，万达会给你奖金。”房子！”延边客场比赛期间，王健林带着16万元现金去机场送行。当年全国职工平均年薪4500多元。
这其实还不是王健林最得意的时候。 2015年左右到2017年，老王正处于人生巅峰。当时正值房地产红利期。他坐在中国首富的宝座上，说话堂堂正正。和鲁豫聊天，他说道：“先定一个小目标，比如我先赚他一个亿。”在清华大学演讲时，他说：“清华、北大，没有清华大胆！”；从中国钢铁手中抢来的。对于马来西亚城项目，他表示：“只要万达进入这个行业，其他人无论是国企还是央企，都不会拥有成为老板的机会来了！”
那段时间，王健林还喜欢在万达年会上唱歌。年会始于1988年，是万达一年一度的盛会。按照中央电视台春节联欢晚会的规格举办。专职人员筹备半年多，聘请的导演均为央视或地方频道的知名导演。
一年一度的“万达春晚”的高潮就是王健林亲自演唱。 2015年年会上，王唱了《向天再借五百年》和《假行僧》。 2016年为《等待》 《朋友》。至于《单恋一枝花》和：01 0-30000，幽默的老王唱起来，现场充满了笑声……
2024年1月，当电影《夫妻双双把家还》还热映时，人们发现万达集团的“年度春晚”多年来首次取消。尽管集团年会依然在北京万达文华酒店举行，但不再大张旗鼓。场面更像是一次总结会议。官网年会照片中，王健林端正地坐在主席台上，表情严肃，皱着眉头……
类似的场景闪回。中年王坐在台上，对着麦克风坚定地说：“我们将永远退出中国足球！”那是1998年9月27日足协杯赛后新闻发布会，大连万达被辽宁队淘汰。王健林认为，主裁于元聪挡出了本队的点球。
但这只是压垮骆驼的最后一根稻草。当时更让老王不高兴的是，在中国国情下，万达投入了这么多钱，但未必是它说了算。
1998年初，王健林想请徐根宝执教万达队。谈判尘埃落定，徐根宝也来到了大连。结果，王被叫进了市长办公室，被告知原教练池尚斌是市里表彰过的人，不能更换！王健林被骂出办公室后，宣布迟尚斌复职。徐根宝后来在自传《年会不能停》中说：“王主任确实叫我来的，他无法抗拒的一些原因让事情发生了变化，我应该理解他。”
后来，事情有了转机。迟尚斌前往国足辅佐霍顿，主动提出放弃教练职位。王健林第二次询问徐根宝。欢迎宴会上，市领导对根宝说：“上次事件发生后，如果你在报纸上到处乱说的话，我们就不会录用你了。”整个事件发生后，王健林虽然是万达队的老板，但他并不是决定聘请谁担任主教练的人。
同样是在1998年，王健林联系了几家私人俱乐部老板，想绕过足协，创办一个完全市场化的足球联赛。但老板们怕得罪足协，敬而远之。几个月后，老王愤怒地喊道：“永远退出足球。”而一年后正式移交给实德队时，王健林对市领导说：“我实在不愿意接受。”
永远有多远？答案是20年。
2018年，王健林重返大连足球，接手大连一方俱乐部，但他发现20年后，还有一些话没有说出口。
尽管王健林斥资数十亿收购大连一方，引进了卡拉斯科、盖坦、哈姆西克、隆东、贝尼特斯等世界级人物，但万达“尚未获得一方足球俱乐部的股权。俱乐部的历史仅存”问题还没有解决，连俱乐部账号都无法使用。” （2020万达集团《风雨六载》）到2022年，市足球改革发展工作组将接管俱乐部，王老板将主要负责解决俱乐部的运营、资金和债务……
在国家体育总局的官方网站上，你可以找到这样一篇文章：《关于继续支持大连足球的声明》。显然连上级都同意老王对足球有着真挚的热爱。 2019年，万达重返大连足坛时，王健林曾表示：“中国足球讲的就是两件事，一是情怀，二是人气。我这次回归足坛，完全取决于我对这座城市的感情。”大连。” ”
然而，永远只有20年，感情又能持续多久呢？
像王健林这样的足坛巨擘想从足球中得到什么，又得到什么？无论是前期低价收购土地，还是后期从金融机构获得更便捷的融资，从来都与足球本身无关。
用老王自己的话说：“中国足球想要成为一个企业、一个产业，还有很长的路要走。我估计需要20年左右的时间，需要很长的时间才能造就自己的血液。”并像欧洲一样经营自己的生意。”
话音未落，随着房地产三道红线的到来，一个时代结束了。股息消失了，房地产公司倒闭了，光靠感情已经不能转动小足球了。
按照王健林的估计，中国足球要想摆脱外部因素并生存下来，还需要等待20年，而我们已经知道，20年几乎是永远……
老王最后一次在万达年会上唱歌，唱《足球 王健林的真情结》。那一年，他失去了中国首富的位置，他的继任者徐老板也没有走出盛衰的时代循环。
中国足球近三十年，南北两个大佬各自领跑数年，留下了鲜明的印记。然而，它们都无法逃脱循环法则。如今房地产走下坡路，王健林的身家已从2022年的1000亿缩水至470亿（根据2023年10月胡润财富榜），相当于每天蒸发一个“小目标”。
王健林退役后现在在做什么？
老王这一年过得非常忙碌。他已经快70岁了。 2023年，他走遍全国，足迹遍及十几个省市，各地考察、签约项目，聚焦文化旅游，北京金海湖、洛阳白马寺、贵阳生态城……疫情后时代，他将用自己几十年来一次又一次被证明的独特眼光，帮助万达抓住全国旅游复苏的热门商机。
不过老王恐怕不打算再碰足球了。 （利普利）
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